汉唐投资的变化（一）
易小海重新回到会议室，李玄雨没有跟进来。
因为她脸红的不行，不好意思过来。
她选择在休息室呆一会，顺便给家里打个电话，问问情况，
否则她心里还是不会放心。
“刚才不好意思，郑哥你说……”
易小海接电话的时候，正好轮到郑炳云向他汇报汉唐新的风控管理规定。
办公室里都是公司的部门主管，郑炳云也没有过多的客套：
“我发给你们的材料，是根据惠芬、达摩和宏盛三家公司的风险控制章程，总结出来的三大项风控原则……”
“……首先我们需要明确一点，投资风险管理的首要目标是避免或减少投资损失的发生，这是一切的目的和核心……”
“……所以为了达到这一目标，我把投资风险管理总结为三大原则，经济性原则、整体性原则和全程管理原则……”
“经济性原比较直观，”
“……投资风险管理人员在制定风险管理计划时应以总成本最低为总目标，需要以最合理、最经济的方式处置安全保障目标，这就需要投资风险管理人员对各种效益和费用进行科学分析和严格核算……”
“……这一项主要是风险控制部门负责。”
“整体性原则，”
“……投资决策者在进行投资决策时，要对投资所涉及的全部内容有充分的了解和把握，分析影响整体投资的各项风险因素及各风险因素之间的互相关系，全面预测投资期间这些风险因素变化可能造成的损失，充分考虑自己的最高风险承受能力……”
“……同时，整体性原则要求投资风险管理不能局限于一时一事的风险，而应从投资的内容和时间的整体性上来把握风险因素及其变化。”
“……这一块主要是由董哥负责，当然，我们也需要辅助他了解投资情况……”
“全程管理原则,”
“……由于投资的不同阶段，具体的风险因素是不同的，必须时刻关注风险，针对不同的风险因素采用不同的风险管理方法,具体的管理方法我也细分了，在材料后面可以看到，我们先说说投资的不同阶段……”
“……我把投资风险管理分为三个阶段，第一阶段确定初始投资目标，目标确定之后，风险管理范围也随之确定……
“……第二阶段确定投资策略，投资策略的每一步都需要考虑到可能发生的风险因素，第三阶段，也就是操作过程中的风险，需要根据市场的不断变化进行调整……”
“……这一块重点和关键是腾飞那边，因为在实际投资时，所有的决定因素和环境都是在变化的，这一点需要投资部分临时做出一些调整，当然，我们也会尽力把所有可能发生的变化包括进去……”
说到底，投资是一个面向未来的不确定的概率游戏，
没有人能够完全准确的预测到可能发生的变化，
即便是易小海这个重生者，也不可能做到。
所以，
真正的风险控制，除了前期的预测、准备，更为关键的是投资中的调整和决断。
至于如果决断，标准是什么，
郑炳云在给他们的材料写了。
比如刚才他说到的风险管理办法，二十几大项，上百条小项。
不同的金融产品，有着不同的原则。?
长期还是短期持有，有不同的标准。
逆向投资原则、概率投资原则，稳健增长原则等等，
这些都是需要在去完全了解之后，才能在遇到变化的时候，灵活运用。
“……说到底，投资是不确定的概率游戏，我们不去刻意追求100%的确定性，但我们会努力去追求大概率的正确性，不能为了追求高额利润而用重金去押注小概率事件，
“……收益和风险之间，我们始终将风险管控放在最优先的位置，不需要承担过高的风险去追求短期暴利收益，应该在管控好风险的前提下，追求长期的稳健收益……”
“……风险控制的主要的核心概念就是做好不亏钱的准备……”
郑炳云只是大致的介绍了风险控制的一些观念，具体的细节不可能想在全部说完。
而且现在是在向易小海汇报工作，不易时间太长，
因为易小海还有很多事跟大家说。
易小海一边听郑炳云汇报，一边在看手上的风控管理规定，
他自己脑子里也有很多风控的管理办法，
但是他做不到如此系统、全面。
虽然还是有些瑕疵，但是这主要是时代的观念问题，并不是郑炳云的态度或者能力问题。
“郑哥这一套风控管理规定，我看过了，也听他介绍过了，很系统、很全面，这套规定将做为汉唐的第一份风险管理规定，实施下去……”
易小海给予了郑炳云肯定。
“汉唐是投资公司，我要求所有部门都要去学习甚至背下风控规定，达到互相监督、互相提醒的目的，这也是我补充的一点……”
“……汉唐是一个团队，风险控制不是风控一个部门的责任，他们准确及时获取各种风险指标中的风险信息，动态设定风险限额框架，这需要财务去配合，同时，风控管理也需要投资部门去实施，所有一定记住，投资部、风险管理部和你们这些管理者之间沟通的重要性……”
某项规定的制定，需要人去完成。
最为重要的是互相沟通理解，否则矛盾重重，根本就达不到目的。
这一点得到了大家的认可。
“……关于沟通，需要董哥以及你们去跟你们的下属灌输一个思想，风控很重要，团队之间要互相帮助，互相理解，希望大家能做到这一点……”
“……然后我再说一点，风控规定的很全面，但是内容很多，又全部是文字的形式，前期在准备阶段我们可以拿出来参照，但是在实际投资过程中，这么多条规定，投资部门如何在短时间内，选择一条最合适的办法呢？”
沈腾飞认真的点点头。
他其实刚才就想说。
郑炳云也皱起了眉头。
因为他在制作风控管理办法的时候，总觉得缺点什么。
但是他说不出来是什么问题。
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因为她脸红的不行，不好意思过来。
她选择在休息室呆一会，顺便给家里打个电话，问问情况，
否则她心里还是不会放心。
“刚才不好意思，郑哥你说……”
易小海接电话的时候，正好轮到郑炳云向他汇报汉唐新的风控管理规定。
办公室里都是公司的部门主管，郑炳云也没有过多的客套：
“我发给你们的材料，是根据惠芬、达摩和宏盛三家公司的风险控制章程，总结出来的三大项风控原则……”
“……首先我们需要明确一点，投资风险管理的首要目标是避免或减少投资损失的发生，这是一切的目的和核心……”
“……所以为了达到这一目标，我把投资风险管理总结为三大原则，经济性原则、整体性原则和全程管理原则……”
“经济性原比较直观，”
“……投资风险管理人员在制定风险管理计划时应以总成本最低为总目标，需要以最合理、最经济的方式处置安全保障目标，这就需要投资风险管理人员对各种效益和费用进行科学分析和严格核算……”
“……这一项主要是风险控制部门负责。”
“整体性原则，”
“……投资决策者在进行投资决策时，要对投资所涉及的全部内容有充分的了解和把握，分析影响整体投资的各项风险因素及各风险因素之间的互相关系，全面预测投资期间这些风险因素变化可能造成的损失，充分考虑自己的最高风险承受能力……”
“……同时，整体性原则要求投资风险管理不能局限于一时一事的风险，而应从投资的内容和时间的整体性上来把握风险因素及其变化。”
“……这一块主要是由董哥负责，当然，我们也需要辅助他了解投资情况……”
“全程管理原则,”
“……由于投资的不同阶段，具体的风险因素是不同的，必须时刻关注风险，针对不同的风险因素采用不同的风险管理方法,具体的管理方法我也细分了，在材料后面可以看到，我们先说说投资的不同阶段……”
“……我把投资风险管理分为三个阶段，第一阶段确定初始投资目标，目标确定之后，风险管理范围也随之确定……
“……第二阶段确定投资策略，投资策略的每一步都需要考虑到可能发生的风险因素，第三阶段，也就是操作过程中的风险，需要根据市场的不断变化进行调整……”
“……这一块重点和关键是腾飞那边，因为在实际投资时，所有的决定因素和环境都是在变化的，这一点需要投资部分临时做出一些调整，当然，我们也会尽力把所有可能发生的变化包括进去……”
说到底，投资是一个面向未来的不确定的概率游戏，
没有人能够完全准确的预测到可能发生的变化，
即便是易小海这个重生者，也不可能做到。
所以，
真正的风险控制，除了前期的预测、准备，更为关键的是投资中的调整和决断。
至于如果决断，标准是什么，
郑炳云在给他们的材料写了。
比如刚才他说到的风险管理办法，二十几大项，上百条小项。
不同的金融产品，有着不同的原则。?
长期还是短期持有，有不同的标准。
逆向投资原则、概率投资原则，稳健增长原则等等，
这些都是需要在去完全了解之后，才能在遇到变化的时候，灵活运用。
“……说到底，投资是不确定的概率游戏，我们不去刻意追求100%的确定性，但我们会努力去追求大概率的正确性，不能为了追求高额利润而用重金去押注小概率事件，
“……收益和风险之间，我们始终将风险管控放在最优先的位置，不需要承担过高的风险去追求短期暴利收益，应该在管控好风险的前提下，追求长期的稳健收益……”
“……风险控制的主要的核心概念就是做好不亏钱的准备……”
郑炳云只是大致的介绍了风险控制的一些观念，具体的细节不可能想在全部说完。
而且现在是在向易小海汇报工作，不易时间太长，
因为易小海还有很多事跟大家说。
易小海一边听郑炳云汇报，一边在看手上的风控管理规定，
他自己脑子里也有很多风控的管理办法，
但是他做不到如此系统、全面。
虽然还是有些瑕疵，但是这主要是时代的观念问题，并不是郑炳云的态度或者能力问题。
“郑哥这一套风控管理规定，我看过了，也听他介绍过了，很系统、很全面，这套规定将做为汉唐的第一份风险管理规定，实施下去……”
易小海给予了郑炳云肯定。
“汉唐是投资公司，我要求所有部门都要去学习甚至背下风控规定，达到互相监督、互相提醒的目的，这也是我补充的一点……”
“……汉唐是一个团队，风险控制不是风控一个部门的责任，他们准确及时获取各种风险指标中的风险信息，动态设定风险限额框架，这需要财务去配合，同时，风控管理也需要投资部门去实施，所有一定记住，投资部、风险管理部和你们这些管理者之间沟通的重要性……”
某项规定的制定，需要人去完成。
最为重要的是互相沟通理解，否则矛盾重重，根本就达不到目的。
这一点得到了大家的认可。
“……关于沟通，需要董哥以及你们去跟你们的下属灌输一个思想，风控很重要，团队之间要互相帮助，互相理解，希望大家能做到这一点……”
“……然后我再说一点，风控规定的很全面，但是内容很多，又全部是文字的形式，前期在准备阶段我们可以拿出来参照，但是在实际投资过程中，这么多条规定，投资部门如何在短时间内，选择一条最合适的办法呢？”
沈腾飞认真的点点头。
他其实刚才就想说。
郑炳云也皱起了眉头。
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